Fan-to Co., Ltd.

セールスプロモーションから人材育成コンサルティング、Webコンテンツの制作まで、あなたのトータルサポートをお約束する

人材育成コンサルティング

人材育成コンサルティングについて

当社では、人のことを”人材”といいません。”人財”といいます。
読み方は同じですが、その言葉の持つ意味は大きく違います。

人は仕事を行う上での財産です。
人の力なくしてはどんな仕事も成り立ちません。
当然、最も大切にしなくてはならない大切な部分です。

そこでファントゥには人材育成課という、人を育てるための専門部署があります。
社内研修といえば当たり前ですが、ファントゥの研修は”なぜ働くのか?”ということを一人の人間として
一緒に考え、学んでいくスタイルをとっています。

身につけてほしいのは、小手先の技術ではなく、一生を通じて養っていく社会人力。

この研修を通してファントゥは多くのマネジメントのプロを育成してきました。

近年では、その功績をクライアントに認めていただき、人材コンサルティングの仕事にも取り組んでいます。

具体例で挙げると、
セールスプロモーションの仕事先である企業から、
新入社員様の研修から、部署を取りまとめるマネージャーの育成まで幅広く委託を受けています。

人材コンサルティング

 

育成課では、独自で作成した育成マニュアルがあり、そのマニュアルは今も随時更新され続けています。
そのマニュアルと経験に基づいた研修プログラムをもとに、個人の特性に合わせた育成計画を立案します。
この育成計画に基づき研修を行っていくのですが、その際も、ただ計画に沿った研修を行うのではなく、
研修を受けている個人の持っている資質や特性に合わせて柔軟に研修内容の構成を変化させていきます。
さらに、当然理解進度も考えながら、研修生が本当に理解できる研修を目指しています。

研修において、事務所で行う研修も必要かつ重要ですが、ファントゥでなにより大切にしているのは現場研修= OJTです。
このOJTこそ研修生の特性が一番色濃く表れる部分でもあるので、特に細かく資質を見極めながら指導を行っています。

これらの研修内容はトレーナーと現場担当者との間でしっかりと共有をかけ、効果の検証を行います。
そして、検証の結果を研修生にフィードバックしフォローアップ研修を行います。

ファントゥの研修は段階分けをされており、初期研修を終えた後も随時研修を繰り返し、
さらに強い人財を作れるように日夜努力しております。

 

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